
二零零五年,雅虎(Yahoo!)以十亿美金现金,也就是相当于新台币三百三十亿元,外带雅虎中国所有的资产,换取中国网站阿里巴巴百分之四十的股权;而背后的解读是中国电子商务业者购并了外来者雅虎的事业。
- 相较于台湾,七年前雅虎以四十六亿新台币的股票(当时股价正是天价时)换取台湾奇摩(KIMO)站,这在当年已经震惊台湾业界了。然而事隔四年,中国电子商务业者以七倍高的金额(而且是现金),让雅虎俯首称臣。
- 两岸电子商务的发展值得省思玩味的地方很多,但有一点值得深思的,就是台湾电子商务业者的经营格局必须突破。现今台湾电子商务的经营规模相较于对岸,简直是小巫见大巫,中国电子商务业者百度(BIDU)也已經在那斯達克(NASDAQ)风光上市。
- 比较国内外,台湾因为受限于岛国的封闭式环境,民族性里并不容易养成开放的大格局,因此国内电子商务业者真正具有格局的仍待催生。雅虎奇摩、电子湾(eBay)、网路家庭(PChome)严格来说都该归属于外资企业,其他的业者经营模式,想复制到国外也有许多问题需要克服,所以现在讨论的电子商务,很遗憾的只能停留在小小的台湾市场里,这对于一个明星产业的发展,其实是很可惜的。
- 创立Y5 WORKS网站工厂,肩负引领台湾电子商务发展格局的企业使命,同时也希望可以对于台湾面临各类问题的业者提出解决之道。 Y5 WORKS结合日本、美国、中国各地的结构性竞争优势,利用崭新的品牌创意,这才是身为台湾产业最重要的竞争优势!
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